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7月15日,海南橡胶召开2026年7月月度例会,研判当前局势,分析存在问题,钻研经营指标实现行动。
海南橡胶党委副书记、总经理杨宇主持会议。
会议现场。
会上,海南橡胶总部运营风控部、战术企划部、基地治理部、地皮资源资产治理部等6个部门别离汇报了6月份企业经营情况、“五个一”、基地分公司出产治理、地皮治理、非胶工作、科技板块等沉点工作进展情况,各高管辅导就分管工作进行部署。
会议指出,海南橡胶高低务必坚定信心,以稳重经营为首要指标,夯实发展根基。整个干部职工要进一步凝聚共识、锐意进取,以务推广动持续提升经营质效,全力推动公司迈向高质量发展新台阶。
会议要求,公司的各项工作要紧紧萦绕效益提升这一主题,对峙增收与节支并举,持续优化业务结构,业务板块要聚焦实现“有利润的营收、有现金流的利润”,不休提高业务质效。加工板块要自动融入全球资源布局,拓宽非洲、印度尼西亚、马来西亚等区域橡胶原料收购渠路,强化全球原料协同供给能力,推动加工规模与市场份额企稳回升;匕蹇橐ψズ酶山撼霾⑴袒畹仄ぷ什约俺涫到汗ば辛,沉点管控收胶环节,科学规划橡胶“种-管-养-割-收”工作,保险自产胶量稳步增长。要加快推动ERP系统、智慧收胶系统及“一张图”等信息化建设,以数字化赋能治理升级,持续提升治理效力;做好智能割胶机月度评价跟踪,以科技创新驱动产业转型升级。要进一步美满授权清单,强化总部穿透式监管与合规治理,健全境表企业汇率风险治理机造;加大逾期应收款子清收力度,系统推动汗青遗留问题的妥善措置,持续优化资产质量。
海南橡胶经营班子、总经理助理、业务总监、总部各部门重要掌管人现场参会,各分、子公司辅导班子视频参会。
供稿:海南橡胶综合部
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